7月25日,武漢青山長江大橋建設有限公司2019年第一次股東會、董事會、監(jiān)事會順利召開。董事長陳順平主持會議,公司各股東代表、董事、監(jiān)事及高管出席會議。
會議分別審議并通過了《變更公司董事、監(jiān)事的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》、《2019年度總經理工作報告》、《2018年財務報告及2019年投資計劃》等多項報告和議案,肯定了2019年上半年公司在各項經營管理工作中所取得的成績,并對公司下半年的發(fā)展作出部署與安排。
陳順平發(fā)表講話并指出,各股東單位要充分發(fā)揮“BOT+EPC”建設模式的優(yōu)勢,懷揣“初心”、堅定信念,用團結的力量解決各種復雜問題,按照“一家人、一條心、一條船”的合作理念,維護互利共贏的良好發(fā)展態(tài)勢,為創(chuàng)建青山長江大橋良好的社會形象和企業(yè)品牌持續(xù)努力,為武漢交通建設作出更大貢獻。
下一步,公司將繼續(xù)強化董事會核心作用,積極履行包括風險管理、資本管理、內部控制等關鍵職能,保證董事會、經營層的決策權和管理權;以規(guī)范行權為主線,加強“三會”運作管理,按照“三會”議事規(guī)則審議決策,落實“三重一大”集體決策制度,切實維護股東利益;進一步加強董事會對項目公司的管理和指導,及時解決工程建設中的問題,促進各項決策事項的有效執(zhí)行。
會議針對目前二三期工程建設情況,提出了優(yōu)化項目管理組織架構、加強技術保障、持續(xù)開展技術攻堅、科研成果申報、強化考核獎懲等多項措施,旨在充分調動參建各方積極性,激發(fā)全員創(chuàng)造力,確保完成2019年建設目標。